10

Offices Worldwide

The Adizes Institute operates as a multinational service organization with offices worldwide including in the US, Mexico, Lithuania, Latvia, Southeastern Europe, Ukraine, and India.

In addition, certified associates are available in Argentina, Brazil, Canada, Poland, Greece, Italy, France, Turkey, Thailand, Malaysia, and Australia.

80+

Associates Worldwide

The Adizes Institute operates as a multinational service organization with offices worldwide.

Our team comprises highly skilled and certified associates who specialize in various aspects of the Adizes Methodology.

Vēsture

image history

Izstrādāta Adizes Metodoloģija

Adizes vēsture aizsākās 1966. gada pavasarī, kad jaunais Ichaks Adizess sava doktora disertācijas ietvaros pētīja Dienvidslāvijas rūpniecības demokrātijas un vadības sistēmu. Šī demokrātiskā vadības pieeja bija lielā kontrastā ar Amerikas Savienotajās Valstīs izmantoto vadības pieeju “no augšas uz leju”, un, pētot abas šīs pieejas un izvērtējot to relatīvās stiprās un vājās puses, pirmo reizi tika izstrādāta Adizes® Metodoloģija.

image history

MDOR Institūts

1971. gadā tika publicēta grāmata “Industriālā demokrātija: Dienvidslāvijas stilā”, kas guva lielu atzinību. Grāmata nekavējoties tika iztulkota daudzās valodās, un Dr. Adizess kļuva par ekspertu organizāciju demokratizācijas jomā, par kuru viņš tika aicināts uzstāties pasākumos visā pasaulē. Tajā pašā gadā Dr. Adizess nodibināja MDOR Institūtu (Vadības Attīstība un Organizāciju Izpēte/Management Development and Organizational Research), kurā viņš strādāja ar klientiem kā konsultants. Šajā posmā pirmo reizi tika pārbaudīta un pilnveidota Adizes® Metodoloģijas pielietošana.

image history

Adizes Institūts ir dzimis

Līdz 1979. gadam MDOR Institūta nosaukums tika mainīts uz Adizes Institūtu, un Dr. Adizess jau bija publicējis savu otro un trešo grāmatu, attiecīgi “Pašvadība — Jaunas Dimensijas Demokrātijai” un “Kā Atrisināt Sliktas Pārvaldības Krīzi”. Palielinoties pieprasījumam pēc Dr.Adizesa konsultāciju pakalpojumiem, viņš atteicās no amata UCLA Vadības skolā, lai varētu vairāk laika veltīt Adizes® Metodoloģijas izstrādei un dokumentēšanai.

image history

Apmācība un sertifikācija

Dr. Adizess jau 1977. gadā sāka apmācīt un sertificēt citus Adizes® Metodoloģijā. Kopš tā laika simtiem cilvēku ir apmācīti un sertificēti Adizes® Metodoloģijā, izveidojot plaukstošus birojus visā pasaulē.

image history

Izaugsme un paplašināšanās

Gadu desmitu laikā Adizes Institūts piedzīvoja ievērojam uizaugsmi un paplašināja savu darbību. Tas guva atzinību par inovatīvu pieeju vadībai un līderībai, piesaistot klientus no dažādām nozarēm, tostarp korporācijām, valsts aģentūrām un bezpeļņas organizācijām.

image history

Nepārtraukta attīstība

Institūts ir turpinājis attīstīt savus pakalpojumus un pielāgoties mainīgajām organizāciju vajadzībām uzņēmējdarbības pasaulē. Dr. Adizess un Adizes Institūta pārstāvji Latvijā ir saglabājuši līderpozīcijas organizāciju pārmaiņu un attīstības jomā.

Adizes Institūts Latvijā

Adizes Institūts Latvijā ļauj vienkāršiem cilvēkiem transformēt savu organizāciju vadību un radīt ārkārtīgus, ilgtspējīgus rezultātus. Mūsu darbu ar klientiem vada stingra ticība šādām pamatvērtībām:

• Savstarpēja uzticēšanās & cieņa
• Pārmaiņas sadarbojoties
• Konstruktīvs konflikts
• Būt klientu virzītiem
• Savstarpēji papildinošās komandas
• Vienkāršība


Mēs piedāvājam specializētus pakalpojumus, nodrošinot organizācijas ar stratēģijām un rīkiem pārmaiņu vadībai bez destruktīviem konfliktiem un rezultātu sasniegšanai, apliecinot Adizes Institūta Latvijā apņemšanos izcilībā transformācijas risinājumos.

Our advance skills.

Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat facere possimus, omnis voluptas assumenda est.

Business

90

Development

80

Marketing

98

Mūsu speciālisti

Supporting our leadership is our diverse group of Associates (Certified Adizes Organizational Symbergists™).

These professionals come from over 30 countries and have expertise in engineering, theology, business, and physics.
They are committed to the Adizes Methodology and Mutual Trust and Respect values.

Skilled in our specialized management approach, they work with organizations from global corporations, governments, start-ups, and not-for-profit institutions to drive transformation and growth.

Meet our global network of Associates

Adizes Institūta Latvija atsauksmes un apbalvojumi

Explore our platform to discover the latest updates on upcoming conventions, past award recipients, and valuable resources to enhance your leadership journey.

"Ichak Adizes is one of the few management consultants who has converted a whole array of theory-based concepts into unusually practical guidelines for managers. And even more impressive, he has integrated these guidelines into a comprehensive system of management."

WILLIAM H. NEWMAN

Professor of Democratic Business Enterprise

Columbia University Graduate School of Business

"Adizes has been an invaluable resource and insightful advisor in my efforts to restore entrepreneurial vitality to mature businesses. organizations throughout the world."

STEVEN MILLER

Former Chairman President And CEO

Shell Oil Company

“The Institute’s methodology has enhanced internal communications by encouraging habits of participatory management and by helping us accept change as normal and as continuous opportunity for the bank."

SAMUEL H. ARMCOST

Former CEO

Bank of America

“The U.S. foreign policy world — as well as the international community as a whole — would benefit greatly from a deeper understanding of Ichak Adizes’ insights and theories."

AMBASSADOR KENNETH L. ADELMAN

Former deputy U.S. Ambassador

United Nations

"This course has been extremely helpful for implementation within my organization. Dr. Adizes' insight about organizational therapy really changed my perspective on my role as an integrator within an organization."

KELSEA MCGREGOR

Chief of Staff

MedUSA

"We have been applying the Adizes methodology for more than 40 years. It has been instrumental in enabling us to grow our business from around $50 million per year to over $4 billion. The lessons of balanced management that recognize all the disciplines needed in every organization, regardless of size, have been a driving force behind our success."

STEWART RESNICK

CEO

The Wonderful Company

AND DISCOVER THE SECRETS FOR ORGANIZATIONAL SUCCESS
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.