Atšķirībā no tradicionālajām konsultācijām mēs sākam ar priekšnoteikumu, ka katra organizācija ir dzīvs elements, kas atrodas atšķirīgā dzīves cikla posmā un saskaras ar prognozējamiem izaicinājumiem.
Adizes Metodoloģija vada Jūsu organizāciju uz ilgtspējīgu izaugsmi un harmonisku attīstību, efektīvi pārvaldot pārmaiņas, neizmantojot destruktīvus konfliktus.
Mūsu visaptverošais transformācijas process sākas ar padziļinātu Jūsu organizācijas izaicinājumu analīzi, pamatojoties uz tās dzīves cikla posmu. Pēc tam mēs pielāgojam stratēģiskos virzienus, uzlabojam komandas dinamiku un izveidojam sistēmas, kas nodrošina pārskatatbildību un maksimālu darba efektivitāti.
Tas tiek panākts, nepārtraukti saskaņojoties un sadarbojoties, veicinot savstarpējas uzticēšanās un cieņas kultūru.
Mērķis ir atrisināt pašreizējās problēmas un nodrošināt Jūsu organizāciju ar noturību, lai veiksmīgi pārvarētu turpmākās pārmaiņas.
Atšķirība slēpjas mūsu pieejā:
Kopš 1972. gada Adizes Institūts ir bijis līderis organizāciju transformācijas jomā. Mūsu plašais ceļojums ilgst vairāk nekā piecas desmitgades, kuru laikā esam apkalpojuši daudzus klientus — no globālām korporācijām un inovatīviem jaunuzņēmumiem līdz bezpeļņas organizācijām un valsts iestādēm.
Šī bagātā vēsture un daudzveidīgā pieredze ļauj mums unikāli palīdzēt Jūsu organizācijai sasniegt vēl nebijušus panākumus.